《组织人事报》2023年11月23日第3162期9版“书记论坛：怎样当好下层党委书记”专栏刊登了上海第一医药股份有限公司党委书记张海波《下层强不强，关jian看“领头羊”》的署名文章，现全文转载刊登，以飨读者。
俗话说：“党建设得�。豭ian看支部。下层强不强，要看‘领头羊’。”做好新时代国有企业党建事情，下层党组织是所有事情和战斗力基�。虏愕澄榧鞘堑诚虻枷虏闶虑榈闹饕盗�。作为一名下层党委书记，一直以来，我重复思索“怎样当好”这个关jian问题，通过学习、实践、总结，获得一些小我私人心得。
贯彻国企党的建设总要求，以高质量党建引领企业高质量生长
站在新时代新征程的历史节点上，下层党委书记必须掌握好准确的政治偏向。要牢靠树立“抓好党建就是本职，不抓党建是失职，抓欠好党建是不称职，党建出问题是渎职”的理念，详细化抓党建，认真抓党建，一级抓一级，层层抓落实，切实把下层党建事情抓出实效，一直提升党建质量。
担负公司党建第一责任人职责，带头学习掌握国企党的建设总要求，通过第一议题、党委理论中央组学习会、专家讲座等集中学习和自主学习相团结方式，将总要求铭刻于心，践之于行。
认真抓好二十大精神的学习宣传贯彻，充实熟悉“抓好党建就是最大的政绩”，充实熟悉“党的指导头脑和行动指南”，充实熟悉“做好新时代各项事情必须深刻体会习近平新时代中国特色社会主义头脑的历史职位和富厚内在”，用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装党yuan向导干部群众，一直提高他们的理论水平和做事创业的本事，使他们越发自觉地为实现高质量党建引领企业高质量生长而不懈奋斗。
强化“阵地”意识，建设好维护好下层党建事情“阵地”
阵地建设是下层党建事情的主要平台和载体，直接影响着下层党组织运动的吸引力和影响力。团结公司现实，将阵地建设分为两部门，一部门是党建事情的组织阵地；另一部门是意识形态宣传阵地。
习近平总书记指出：“麻绳最容易从细处断，越是qing况重大，基础单薄的地方，越要健全党的组织、做好党的事情，确保全笼罩，固本强基，防止‘木桶效应’。”凭证公司刷新生长状态和组织架构调整的现实需要，我们坚持“谋划事情开展到那里，党组织建设就跟进到那里”。条件成熟的组织，支部建设考究成效；条件尚不成熟的班组，通过总部党yuan与下层班组相互结对方式，实时解决党组织笼罩面和班组党yuan空弱点问题，使党的蹊径目的政策、党委的决议部署从公司落实到一线。
党的意识和党yuan意识是党的灵魂。为筑牢党组织和党yuan先进性基本，坚持给党yuan职工们精神“补钙”，加大对下层党组织运动chang所建设、宣传途径拓展的支持力度，增强党风塑造和气氛营造。打造党建宣传文化墙、点亮劳模先进宣传窗、开设公司党建微信民众号、开发党工团议事综合“阵地”，增强意识形态教育，引领准确政治偏向。
扩大党内下层民主，起劲推进下层党务果真
党yuan是党的组织的组成人yuan，每一名共产党yuan都是党组织的红色细胞。对党内实务知qing和加入，既是党yuan的一项基本权力，也是党内下层民主生长的主要体现。
党委坚持推行“三先”事情法，即党务企qing党yuan先知道、难题群众党yuan先想到、“两委”要求党yuan先做到，这样既落实了党yuan的优先知qing权，引发了党yuan的声誉感和使命感，也zeng强群众看法、提高宗旨意识，还推动党yuan带头执行“两委”决议部署，带头建设文明协调企业。好比，公司物流中央新系统正式上线运行前期，支部通过党yuan大会宣贯，并集党yuan之力开展多元化宣传、指导群众模拟操作体验，促使新系统顺遂上线，事情效率得以大幅度提升。
党委an照《中国共产党党务果真条例（试行）》的要求，凭证党务果真的内容和规模，接纳召开聚会会议、制发文件、编发简报通讯，通过 OA 或党建微信民众号或整体网站报刊宣布等方式举行党内果真或向社会果真，自觉地接受党内监视，进一步保障党yuan的权力，进一步改善党群关系、干群关系，促使党的执政基础越来越牢靠。
双向交流任用，铸造高素质下层党建事情队伍
政治蹊径确定、组织设置完善之后，干部就是决议性因素。党建事情不光要靠党委书记引领，而且要靠下层党建事情队伍的每一位成yuan协力落实。
本着“优化结构、zeng强活力、相对稳固、合理流动”的原则，我们凭证妄想部署，推进党务干部与营业干部之间双向交流。率先将综合素謘hi选⑸で绷τ诺挠蹈刹糠诺降澄袷虑樯侠氛嗡匮�。对于没有受过系统性党建专业知识培训的营业干部，zeng加党务专业培训投入，开展聚会会议指导、实践磨炼；同时将公司党建目的与公司谋划业绩审核相团结形成党建事情使命“责任清单”，通过制订《党建事情责任制审核评价措施》，健全待遇稳固zeng长机制，让党组织书记明确责任目的，知晓目的告竣所获，从而zeng强事情热qing、奉献精神和缔造活力。营业干部肩负党务事情之初，捉住契机，实时贯注以职工为中央的生长头脑，注重交流意见，zeng设“为职工办实事”项目，在项目中磨炼、磨练干部，培育他们在面临群众“有难题找支部，有问题找干部”时岑寂应对，妥善资助处置赏罚，知足职工所需及期待，赢得职工信托，逐步形成一支“想做事、能做事、干成事”的党建事情队伍。
起劲探索实践，加速公司中央事情推进
毛泽东曾经指出：“在任何一个地域内，不能同时有许多中央事情，在一准时间内只能有一其中央事情，辅襶uan鸬牡诙弧⒌谌坏氖虑�。”从唯物辩证法上明确，就是抓主要矛盾的解决以发动其他矛盾的解决。
下层党委事情是多方面的，党建事情与中央事情同谋划同部署历程中，要学会用辩证唯物论的看法看待，掌握事情重点，找出中央环节，并把主要实力放在中央环节上，集中精神抓好，使事情保持优异的生长势头。好比，在公司生长历程中，为了缩减公司新拓网点培育期，我们探索创新激励机制，制订《减亏利润分享方案》及《yuan工合资谋划创业措施》宣布执行。实践证实，创新激励机制调动了yuan工起劲性，促成减亏告竣率超预期、合资门店毛利提升，实现企业效益和yuan工收入双zeng长。我们还探索协同生长机制，将党建事情与营业事情深度融合，总部党支部组建党yuan自愿攻坚队，41名党yuan迅速对接34家新店、ci新店。通过结对，企qing民意通达，治理后台更精准地支持服务前台。最近3个月，新店、ci新店销售收入及毛利额环比划分提升11.1％和13.4%。
