树信心：随着整体重大项目推进所涉及的企业谋划资源结构调整，公司从谋划qing况到外部情形都发生了很大转变，在主要业态面临市chang不景气，且企业又处于转型的关jian时期，树信心是振奋精神来化解难题的关jian重点，公司上下要尽快尽优地调整自shen的营业结构，形成营业间的平衡、工业间的平衡、时间序列上的平衡，降低因外部转变带来的谋划业绩压力，周全激励和提升全yuan的主观能动性。
破难题：面临物贸股份旗下谋划体制中汽车业态传统谋划模式难顺应市chang和运维需求，必须向服务商转变的转型难题；乾通业态玄色金属物流遭遇了chang地饱合的瓶颈，外jie客栈依然无法解决营业和客户的需求，吞吐、实物、装卸受现有码头资源限制的难题；有色生意营业中央遇到了临港项目建设的市chang机缘，怎样形成区别现形平台营业和盈利模式的难题以及晶通化学品商业从传统商业商向细腻化工品牌署理经销商系统转变的难题带来的重大影响，要起劲思索追求解决之法，jie势而为，jie船出海，抢抓机缘，破解难题，从组织架构、治理系统、治理机制等诸多方面，填补短板，实现营业生长和资源优配。
谋转型：面临风险挑战加大、不确定性因素zeng多的现实，要坚持转型生长理念，牢牢掌握好企业生长偏向，聚焦关注情形、能源、行业竞争态势，自动钻营顺应变局需要，加速转型法式，重视工业结构，转变生长方式，取得企业生长阶段的跃迁。
求zeng长：要掌握好新希望和新动向，群策群力绸缪生长，进一步设计贴合企业高质量生长脉络的商业模式，在应对转型创新以及细化优化中步步向前，层层推进，钻营zeng长，聚力企业高质量生长。
“新起点、新征程、新跨越”系列宣传运动将陆续推出各成yuan企业的生长主题。
（供稿：雾貌 编辑：何阳阳）