公司副总司理余建冬指出，2022年，尊龙-尊龙官网金服要凭证整体战略部署和新一年经济事情目的要求，进一步明确公司定位和偏向，聚焦转型生长重点，围绕“稳zeng主营、着力支付、创新生长、加速转型”的指导头脑，起劲在支付营业和金融服务生长上取得新的突破。一是要明确偏向，聚焦重点，扎实推进“十四五”妄想和SBP22转动妄想的执行质效；二是要充拭魅掌握市chang转变，坚定推进谋划升级转型，保障预付卡营业跑赢市�。蝗且拼葱虑笊�，以“新产物、新营业、新模式”起劲拓展新市�。迪中聑eng长；四是要以数字客户和数字chang景为重点，完善数据客栈，探索数据应用，推进公司数据化基础建设；五是要高度重视风险合规治理，塑造清静运营、平安金服的保障系统；六是要加速基础能力建设和体制机制建设，提zeng转型生长竞争力。
公司党总支书记、总司理李朝辉指出，要以“坚持支付金融为锚，牢靠品牌营业优势，实验“支付+”生长战略；着力支付科手艺力，汇入数字经济生长，实现谋划升级转型生长；推进组织系统建设，拓展综合金融服务，提升公司恒久战略孝顺”为尊龙-尊龙官网金服“SBP22”的总体战略目的，凭证整体“一核三柱”生长要求，进一步加速转型生长法式，实现营收和利润稳步zeng长，将公司打造为以支付金融为基�。灾Ц犊萍嘉厣慕鹑诜窕�。李朝粂uan硎�，面临重大的外部情形和经济形势，2022年公司要围绕经济事情指导头脑，第一要升级主营营业谋划模式争取预付卡存量市�。币允謈hang景建设、客户质量提升为重点，促进数字化转型生长；第二要围绕互联网支付产物和chang景，鼎力大举系统、渠道、风控能力建设，保持规�？焖賨eng长；第三要提速“支付金融+支付科技”创新项目落地，以“新产物、新服务、新模式”建设规模及收益zeng长点。
最后，李朝辉还就小组交流讲话举行了点评，企业的生长需要干队伍伍的生长来推动，各级干部要与公司的生长保持高度一致的法式，树立优异的价值观和愿景，有责任、有继续、有偏向、有目的、敢于创新、敢于求变，同时更要有刻意和信心与团队共生长。
（供稿：金复 编辑：何阳阳）