2018年，联华股份宣布启动品牌焕新战争，回归零售本质，在强烈的零售情形中寻找“人qing味”，坚持以人为一切生长的焦点，开启传承与创新的品牌建设之旅。经由近两年的生长与打磨，基于品牌战略和视觉体现规范，联华在人yuan行为，营销撒播，商品服务，情形体验四个面向，起劲推进品牌周全落地。
在商品服务面向，围绕“基地生鲜”chang景的打造，与天下各成yuan企业联动加持，通过恒久且一连地推广基地相助，提升“联华生鲜”形象，让消耗者体验到联华“基地直采”的新鲜，康健，清静，整体视觉规范化，视觉化；同时梳理了自有品牌的相关内容，完成自有品牌架构的搭建以及联华质造系列包装设计系统，
在营销撒播面向，整年落地执行6档品牌化整合营销运动，通过晚餐chang景的打造，线上线下的交互，提升品牌着名度以及消耗者的体验，从而转达“专心过好生涯”的理念。
在情形体验面向，天着落地完成69家标超门面焕新、及2家卖chang门面焕新，并起劲推进门店情形导视系统尺度化、统一化形象塑造。
在人yuan行为面向，凭证品牌定位，生长整套人yuan服装，让yuan工形象更年轻和有活力，体现品牌精神，展现人yuan全新的面目；全套办公务务系统落地，规范内部品牌使用，包罗yuan工卡、手刺、信封等，并完善全套8本品牌手册。
联华从事情的各个层面举行品牌落地，构建无缝衔接品牌体验，将焕新的面目展现给消耗者。
联华作为一家大型零售连锁企业，网店众多，为了在各个触点为消耗者缔造一致的品牌体验，联华面向本部各职能部门及下属各成yuan企业，开展品牌落地培训，让各职能条线yuan工准确掌握品牌体现基调，提高对品牌应用工具的运用能力，让联华品牌精神和内在内化于现实事情当中，真正让联华品牌走进每个消耗者的心田。
培训会上，联华股份总司理徐涛向全体参会人yuan先容了品牌落地对于联华品牌建设的主要性，倡议全公司各部门执行品牌意志，坚持将品牌作为驱动体验、文化、体现和行为的焦点准则，并要叱责yuan沿着品牌落地事情思绪和要领，严酷遵照各项品牌落地应用规范和指导，将联华品牌内在和精神落着实内部事情的各个环节，由内而外，为消耗者缔造一致化的品牌体验。会上还颁布了联华品牌治理职能落地的方案，进一步明晰了各部室、业态、成yuan企业在品牌事情领域中的职责，起源制订了一套品牌治理的事情流程，确�：笮钠放坡涞刂葱惺虑橛杏每购椭葱�。
聚会会议重点围绕“品类服务和营销撒播”两大面向的事情举行品牌落地培训，指导联华yuan工构建“好物叙事”chang景，打造“有心思、花心力、表心意”的营销运动，将联华的品牌精神和内在泛起在详细营销运动和商品服务当中。同时针对联华内部营销、开店、资产等专职人yuan开展品牌体现应用规范解说，让各人相识、掌握联华品牌视觉体现和语词表达方面的气焰气焰和调性，交流、探讨现实事情中泛起的挑战和履历，为后续的事情开展奠基了优异的基础。
为将此ci品牌落地培训周全普及至公司全yuan，形成内部品牌建设气氛，在品牌落地宣讲会召开的同时，jie助“尊龙-尊龙官网i学”，同步开展了“联华品牌训练营”线上专题培训。此ci线上专题培训涵盖《开营寄语》《品牌焦点战略》《品牌标识规范与应用》《品牌视觉体现规范与应用》四节课程，涉及品牌架构、品牌模子、品牌标识规范应用、品牌视觉体现规范应用多项学习内容，累积触达近13000名yuan工，最大规模内实现了对公司全yuan的笼罩。“联华品牌训练营”线上专题培训以联华品牌基本信息和基础应用规范解说为主，用以协助线下品牌落地宣讲会落地应用指导，理论与实操培训相团结，双轮驱动，配合强化品牌学习效果。
品牌建设是一条漫长的蹊径，建设乐成的联华品牌必须要通过有用的品牌内部相同，才气实现从内而外的驱动改变。以此ci培训为契机，让全体联华yuan工在准确的品牌落地事情思绪的指引下，通过jie助各项品牌应用指导工具和有用的品牌治理，开shi系统性、周全性地将联华品牌战略落着实现实事情当中，进而对外展示在消耗者的各个接触点，构建无缝衔接的品牌体验，驱动商业价值zeng长。
（供稿：纪欣宇）