学yuan们通过视频回首短片《雏鹰同期声》和自制微课《岗位胜任力建模》，汇报了学习培训的效果体会。联华股份蔡卿代表全体学yuan分享学习心得，谢谢整体向导和组织部门对HR加速营学yuan的全心培育，表达了将在实践中延展知识，知行合一，立志成为一名懂战略、熟营业优异HR的刻意和信心。来自整体总部和各二级公司的8位学yuan代表以《雏鹰说》现chang会见的形式，解答了整体向导在开营仪式上向学yuan们提出的“HR干部的成才纪律及作育方式”的议题。
徐子瑛向雏鹰HR学yuan顺遂结业致以热烈的�：�，并对各人提出寄语和希望。一是希望整体HR生长为有强烈生长意愿的自驱动者。要坚持恒久学习总结和再提高，做好知识储蓄，起劲、乐观、自动地面临挑战、迎接未来。二是希望HR生长为价值的缔造者。要承�：肏R四个角色，即成为企业的战略同伴、厘革推动者、职能专家、yuan工激励者，将所学专业能力运用于各单元现实，到一线岗位中实践磨炼，增强人才互补和资源协同共享，为整体创新转型提供价值缔造。三是希望HR在成就他人同时实现自我价值。HR要有专业能力，施展沙龙平台作用，研究人才生长纪律，贴近营业，知人善任，资助yuan工生长成才，从而实现自我价值，助力整体创新转型。
雏鹰展翅志高远，搏击长空会有时。经由为期7天的脱产培训，学yuan们全shen心投入“陶醉式”学习，相识整体生长妄想和人力资源现状，学习优异企业人才治理模式，剖析胜任力模子构建难点，探讨HRBP转型和BSC指标实验路径，课后复盘总结充满课堂的各个角落。学yuan们不仅增强了专业手艺学习，深化知识结构，作育具有全局战略头脑的HR视角，也zeng进了交流，缔结友谊，在交流探讨中迸发创新头脑，自我赋能、自我突破、自我挑战，相同、组织、协调能力获得周全提升。
雏鹰们将牢牢围绕整体战略妄想，发扬学习钻研和攻坚创新精神，为整体人力资源事情孝顺无限热忱和不竭动力。
（供稿：叶雪娇）