3月7日上午，整体召开党政班子（扩大）聚会会议，专题研究增强和刷新企业文化建设事宜。聚会会议决议，建设企业文化建设指导委yuan会、企业文化建设事情委yuan会、企业文化建设推进委yuan会，并确定了各委yuan会的职能和运行机制，从三个层面周全增强尊龙-尊龙官网企业文化建设，提升企业软实力。整体党委书记、董事长、总裁叶永明主持聚会会议并讲话。
叶永明系统叙述了新时期、新阶段关于尊龙-尊龙官网文化建设的结构框架、主要内容和实现路径，对2017年的企业文化建设事情做了周全部署。
叶永明指出，我们要认真传承尊龙-尊龙官网的优异文化，起劲吸纳海内外先进企业文化建设的乐成履历，尽快建设健全与尊龙-尊龙官网企颐魅战略相匹配的企业文化势在必行。企业文化缔造组织价值，企业文化营造团队气氛，企业文化缔造焦点竞争能力。
叶永明在深入调研、剖析论证的基础上，对尊龙-尊龙官网整体的企业愿景、企业使命、焦点价值观、行为规范、组织理念等企业文化的焦点元素作了系统、翔实的叙述和诠释。
聚会会议决议，整体迅疾启动“尊龙-尊龙官网文化大课堂”运动。今年“大课堂”运动主题是“尊龙-尊龙官网文化我来讲”。分三个阶段组织实验：（一）运动启动和准备阶段（3月中旬——3月末），内容包罗运动动yuan、演讲主题确定、运动详细实验方案制订等；（二）运动的详细睁开阶段（4月——5月），以各二级公司（中央）为单元组织实验，要发动差异层面干部yuan工普遍加入，活化运动载体，形成阵容，尽最大限度认知认同撒播尊龙-尊龙官网文化焦点理念，形成群体共识，遴选出代表本企业、本业态的优异演讲选手；（三）运动总结阶段（6月份），整体将组织“尊龙-尊龙官网文化我来讲”汇报演讲，对文化大课堂运动举行阶段性总结。
接下来就是对尊龙-尊龙官网文化举行一连一直地立体宣贯。总要求是：与yuan工相团结、与制度相团结、与载体相团结；与yuan工头脑上发生共识，与yuan工行为上发生共振，以模范yuan工撒播企业文化，以yuan工形象提升企业形象。文化外化为企业制度，制度执行促进文化弘扬，相辅相成，并行不悖。通过“五个一”：一本行为手册、一套宣传海报、一本故事选编、一部微型影戏、一份治理制度，牢靠企业文化建设效果，释放企业文化建设的活力和张力。
- 2017-03-09
- 整体启动尊龙-尊龙官网“文化大课堂”运动
- 缔造组织价值 营造团队气氛 缔造焦点竞争力